“國家隊”5萬億參戰(zhàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
5萬億,約相當(dāng)于1個阿里,2個半京東,5個拼多多。
2018年7月,有人預(yù)測,某個群體2020年電商交易額將突破5萬億元。2年過去了,實際情況可能比5萬億還要多一些。但是,這個群體并沒有太引起業(yè)界的注意。因為,他們是央企電商。確實,央國企電商自成體系,市場化程度不高,以內(nèi)部采購或自營銷售為主,先天與熱鬧的風(fēng)險投資、電商賣家、網(wǎng)紅直播關(guān)系不大。
意料之外,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來了
“相當(dāng)一部分產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須跟央國企打交道”億邦智庫一位資深分析師坦言,“石化、塑料、鋼鐵、水泥、MRO工業(yè)品、機械裝備等等,不是從央國企電商拿貨就是給央企電商供貨。可以想象,年線上交易額已經(jīng)超過5萬億的市場,無論放在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺的上游還是下游,都是核動力級航母的產(chǎn)業(yè)推拉力?!?/p>
多層次的合作已經(jīng)在進行當(dāng)中,比如:
截止2020年3月,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“震坤行”已成功對接央企多達22家,提供MRO工業(yè)品數(shù)字化供應(yīng)鏈,服務(wù)央企電商化采購;
2020年4月21日,中國建筑集團云筑網(wǎng)與京東企業(yè)業(yè)務(wù)達成戰(zhàn)略合作,京東企業(yè)業(yè)務(wù)將為云筑網(wǎng)提供辦公用品、工業(yè)品相關(guān)品類,超5萬個商品數(shù)字化信息將與云筑網(wǎng)打通;
鋼銀電商、蘭格鋼鐵等產(chǎn)業(yè)互聯(lián)平臺把央國企業(yè)的訂單作為風(fēng)控保障標準,重點面向此類訂單提供供應(yīng)鏈金融服務(wù);
早在2019年8月,國務(wù)院國資委黨委書記、主任郝鵬在國資委會見騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰時就表示,鼓勵支持中央企業(yè)與騰訊公司等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加強務(wù)實合作;
即便在金融領(lǐng)域,四大國有銀行中也已經(jīng)有3家和騰訊云有合作。
央企電商,也有人出圈
“不出圈,央企電商就是個內(nèi)部采購信息化部門?!币晃粯I(yè)界資深人士笑稱,“交易額再大,也跑不出獨立的商業(yè)模式,沒什么資本價值?!痹掚m刺耳,但確是實情。
若僅限于電商采購服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的價值貢獻度只能在陽光采購環(huán)節(jié)發(fā)揮作用,從央企電商公司角度來說,客戶集中度過高,不符合資本市場的限制要求。
好奇心驅(qū)使著人類總想去山那邊看看,也許人類就是這樣從非洲走向了世界。一些央國企電商平臺開始升級為外部開放平臺,甚至是有上下游數(shù)字化縱深服務(wù)能力的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
以攀鋼旗下積微物聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺為例,它匯聚上游鋼鐵供應(yīng)-生產(chǎn)(含設(shè)備、能源、廠內(nèi)物流)-出廠運輸-倉儲-加工-配送-下游客戶-廢舊物資循環(huán)利用等相關(guān)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),建設(shè)支撐智能采集和業(yè)務(wù)協(xié)同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。
積微物聯(lián)2019年營業(yè)收入近200億元,凈利潤超過2億元,且母公司攀鋼業(yè)務(wù)占比較小。其上下游企業(yè)通過使用積微物聯(lián)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,每月節(jié)約人力成本達25%以上。
中建集團下屬的綜合型電商平臺云筑網(wǎng),已經(jīng)走出電商采購功能局限,目前有五大業(yè)務(wù)板塊:云筑集采、云筑優(yōu)選、云筑勞務(wù)、云筑金服、云筑智聯(lián)。
云筑網(wǎng)平臺累計入駐供應(yīng)商48萬家、招標項目4.6萬個、招標完成數(shù)量49萬條,截止2019年12月累計交易額超3萬億,其中,物資類履約金額為1.6萬億,分包類履約金額為1.3萬億。
云筑優(yōu)選APP為建筑行業(yè)提供了一站式的采購服務(wù)平臺,工作人員可以查詢豐富多樣的商品詳情和價格,下單之后還可以一鍵查詢訂單狀態(tài)。2020年1-5月,云筑優(yōu)選客戶數(shù)量同比增長222%,銷售額14.9億元,同比增長430%。
中石化旗下的易派客也是成功轉(zhuǎn)型的例子。易派客前身是中國石化電子化采購系統(tǒng),2016年4月18日正式投入商業(yè)運營,發(fā)展為集采購、銷售功能于一體的電商平臺。
“易派客模式的核心是基于供應(yīng)鏈數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)服務(wù),包括采購、銷售和金融等綜合服務(wù)。”億邦智庫分析人士說:“他們自己總結(jié)為SC2B(Supply Chain to Business),縱向貫通產(chǎn)業(yè)鏈、橫向融通供應(yīng)鏈、金融助通資金鏈、多向打通服務(wù)鏈、嫁接連通制造鏈、合作互通貿(mào)易鏈的‘六通’特色商業(yè)運營模式?!?/p>
截至2019年底,易派客累計上線商品620萬種、上架單品6363萬個、注冊企業(yè)累計6.9萬家,注冊用戶累計20.5萬個,交易金額累計9619億元,其中2019年平臺交易金額4784億元,同比2018年增長67%,較2016年增長了11倍。易派客外部市場服務(wù)規(guī)模2890億元,同比增長113%;在線支付1802億元,同比增長67%。
資本市場,有沒有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“國家隊”
以獨立商業(yè)模式,形成產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司,走向資本市場,已經(jīng)被這批產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“國家隊”提上日程。
2020年6月,歐冶云商董事長趙昌旭強調(diào):“下一步,公司將以推進IPO上市為契機,深化體制機制創(chuàng)新,打造公眾化的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司?!?/p>
歐冶云商分別于2017年和2019年完成了兩輪股權(quán)開放,引入了品牌鋼廠、物流公司、國際綜合商社、國有資本投資基金等14家戰(zhàn)略和財務(wù)投資者,寶武系股比降至60%左右,并成為國務(wù)院國資委首批10家員工持股試點企業(yè)之一,是多種所有制資本共存的混合所有制企業(yè)。
歐冶云商成立于2015年2月,由寶鋼股份及原寶鋼集團(現(xiàn)為中國寶武鋼鐵集團有限公司)共同發(fā)起,整合中國寶武原有電商資源,形成新的鋼鐵生態(tài)服務(wù)平臺。在大宗商品領(lǐng)域,歐冶云商的服務(wù)體系已經(jīng)覆蓋電商、供應(yīng)鏈金融、倉儲運輸加工、工業(yè)品采購、循環(huán)物資交易、跨境電商、供應(yīng)鏈服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)等多個環(huán)節(jié)。
2019年歐冶云商GMV交易量2.3億噸,同比增長95%,其中變現(xiàn)量達1.15億噸,同比增長160%。要知道,2019年中國鋼鐵產(chǎn)量9.96億噸,在全球占比高達54%左右。
在北京,一家央企電商估值已經(jīng)超過300億元。
《國資報告》雜志數(shù)據(jù)顯示,2019年,國網(wǎng)電商實現(xiàn)交易規(guī)模1萬億元,營收200億元,凈利潤6億元,估值已超過300億元,國有資產(chǎn)保值增值率達15倍以上。
國網(wǎng)電商是國家電網(wǎng)有限公司的全資子公司,成立于2016年1月,2018年7月,國家電網(wǎng)成立國網(wǎng)雄安金融科技集團有限公司,與國網(wǎng)電商按照“兩塊牌子、一套人馬”運作。
國網(wǎng)電商主要業(yè)務(wù)包括電商和金融科技兩大領(lǐng)域,包括電e寶、國網(wǎng)商城、金融科技、光伏云網(wǎng)、國網(wǎng)商旅、跨境電商、綜合能源、大數(shù)據(jù)征信平臺、國網(wǎng)雙創(chuàng)9個業(yè)務(wù)板塊。
2019年1月,在國家電網(wǎng)公司支持下,國網(wǎng)電商通過一系列資本運作后,持有遠光軟件10.63%股份,成為第一大股東。2019年11月,國網(wǎng)電商正式成為遠光軟件控股股東,通過控股遠光軟件,國網(wǎng)電商在央企電商、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域形成了更為廣泛的行業(yè)影響力。
航母入海,激蕩20萬億市值
值得一提的是,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)呈現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的趨勢,央企電商早已開始“抱團取暖”。
2017年7月,國家電網(wǎng)、中航工業(yè)、兵器工業(yè)等14家中央企業(yè)的電商平臺共同發(fā)起成立了中央企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟。據(jù)悉,截至2020年7月初,央企電商聯(lián)盟成員單位已從當(dāng)時的14家企業(yè)發(fā)展到307家(含60家中央企業(yè)及216家地方國有企業(yè)),覆蓋能源、通信、制造、軍工、交通、建筑、物流等戰(zhàn)略性行業(yè)。
中央企業(yè)電子商務(wù)聯(lián)盟理事長、國網(wǎng)電子商務(wù)有限公司董事長楊東偉曾在2018年預(yù)測,“到2020年,聯(lián)盟成員單位電商平臺的年度交易額可達5萬億元?!爆F(xiàn)在看來,年交易額5萬億的目標應(yīng)該是已經(jīng)提前實現(xiàn)了。
就像黃奇帆所說,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)能產(chǎn)生20萬億元上市公司市值,這一片藍海才剛剛開始?!皟H在航空、電力、醫(yī)療保健、鐵路、油氣這五個領(lǐng)域,如果引入數(shù)字化支持,假設(shè)只提高1%的效益,平均每年就可以產(chǎn)生200億美元,在15年中,預(yù)計可節(jié)約近3000億美元。如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠拓展10%的產(chǎn)業(yè)價值空間,每年就可以多創(chuàng)造2000億美元以上的價值?!?/p>
在國民經(jīng)濟的關(guān)鍵領(lǐng)域,央企發(fā)揮著重要作用。那么2000億美元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值中,央企電商能夠拿下多少份額,又有多少是央國企電商強力驅(qū)動的呢?這個數(shù)字或許非??捎^。
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