近日，全筑股份董事長(zhǎng)朱斌做客上海證券報(bào)與約珥傳媒聯(lián)合打造的《直面掌門(mén)人》節(jié)目，試著從廣度、深度、高度解析全筑如何構(gòu)建企業(yè)的“護(hù)城河”。

　　從白手起家到年產(chǎn)值破百億，朱斌站在城市更新與人居消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口，帶領(lǐng)企業(yè)由現(xiàn)代服務(wù)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。續(xù)寫(xiě)向上市后的“黃金十年”。

　　這位第一時(shí)間指導(dǎo)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為創(chuàng)造美好人居奮斗了20年的企業(yè)掌門(mén)人對(duì)2020年信心不改，對(duì)大建設(shè)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展胸有成竹。

　　購(gòu)房剛需不減 企業(yè)復(fù)工井然有序

　　受疫情影響，2020年一季度房企商品房銷(xiāo)售面積下降近三成。這對(duì)全筑主營(yíng)的裝飾業(yè)務(wù)并未產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，其裝飾業(yè)務(wù)仍保持增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。疫情之下的從容應(yīng)對(duì)是全筑在產(chǎn)業(yè)縱深發(fā)展，比拼競(jìng)爭(zhēng)高度的最好驗(yàn)證。

　　“截止4月底，全筑復(fù)工率已超九成，已簽約的項(xiàng)目亟待交付。全筑正按年前既定的計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。因封城延誤的近一個(gè)月作業(yè)空窗期也將通過(guò)二三季度的努力完成交付，完成年前制定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)目標(biāo)?！?/p>

　　朱董認(rèn)為，住宅建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，城鎮(zhèn)化進(jìn)程令裝飾業(yè)務(wù)具備長(zhǎng)足的發(fā)展空間。雖然國(guó)家進(jìn)行房產(chǎn)調(diào)控，但‘住’還是老百姓的剛需。消費(fèi)者購(gòu)房需求不會(huì)因疫情而消失，只是延后釋放。對(duì)全筑的主營(yíng)業(yè)務(wù)，對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)2020年健康發(fā)展，朱董都充滿(mǎn)信心。

　　城鎮(zhèn)化持續(xù)為房企提供機(jī)會(huì) 住房消費(fèi)仍是剛需

　　城市群的快速發(fā)展為房企提供投資機(jī)會(huì)。經(jīng)歷疫情考驗(yàn)，改善型購(gòu)房需求不降反增，對(duì)居住品質(zhì)的巨大關(guān)注令消費(fèi)者購(gòu)房更加三思而后行。

　　國(guó)內(nèi)全裝修覆蓋率不足 住宅全裝修比例待提高

　　2019年國(guó)內(nèi)商品房住宅精裝修開(kāi)盤(pán)套數(shù)較2015年增長(zhǎng)了三倍。但全裝修覆蓋率不足30%，對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)仍處于起步階段，租賃房的建設(shè)在未來(lái)3到5年會(huì)進(jìn)入一個(gè)快車(chē)道。100%全裝修的租賃房交付量將與商品房平分秋色，市場(chǎng)發(fā)展空間巨大。

　　房地產(chǎn)政策轉(zhuǎn)換重心 重點(diǎn)發(fā)展長(zhǎng)期租賃

　　我國(guó)全裝修市場(chǎng)地產(chǎn)企業(yè)CR8占比43.6%，集中度較高。2016年“9·30”政策出臺(tái)后，“房住不炒”基調(diào)確立。之后國(guó)土部針對(duì)13個(gè)城市開(kāi)展集體租賃住房項(xiàng)目試點(diǎn)，調(diào)控思路漸從短期走向長(zhǎng)期，房地產(chǎn)租賃時(shí)代正在開(kāi)啟。

　　作為最早聚焦住宅全裝修的企業(yè)，全筑已與央企、地方國(guó)企開(kāi)發(fā)商、全國(guó)前30強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商達(dá)成戰(zhàn)略合作。參與國(guó)家和上海市政府的多項(xiàng)標(biāo)志性項(xiàng)目的建設(shè)，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)作為租賃住房市場(chǎng)先行者，率先完成全國(guó)首個(gè)裝配式租賃住房1080套56000㎡批量交付，由央企、地方國(guó)企主導(dǎo)的50多個(gè)項(xiàng)目以及百萬(wàn)平方集中租賃社區(qū)正持續(xù)推進(jìn)。

　　業(yè)務(wù)的寬/深/高 奠定全筑強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力

　　20余年來(lái)，全筑股份逐步形成設(shè)計(jì)集團(tuán)、建造集團(tuán)、制造集團(tuán)、建筑科技集團(tuán)、家居集團(tuán)五大事業(yè)群，擁有市場(chǎng)、設(shè)計(jì)、建造、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)于一體的整體解決方案。

　　朱董表示：“把全筑從一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)變成一個(gè)卓越的企業(yè)，研發(fā)、技術(shù)和產(chǎn)品的引領(lǐng)是不可缺少的。最近5年，全筑不僅追求業(yè)務(wù)的寬度、深度，更就競(jìng)爭(zhēng)的高度做了很多工作，持續(xù)加大科研投入?！?/p>

　　01

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　　多元經(jīng)營(yíng)“去房地產(chǎn)化” 業(yè)務(wù)領(lǐng)域立體拓寬

　　上市前，全筑主要為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供住宅全裝修系統(tǒng)服務(wù)。上市后，全筑以規(guī)?；淖≌b修作為支點(diǎn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)從住宅到泛住宅再到商業(yè)、康養(yǎng)、教育、醫(yī)療、科技等地產(chǎn)領(lǐng)域的覆蓋。不乏綠地杭州灣國(guó)賓館、上海平和雙語(yǔ)學(xué)校、同濟(jì)大學(xué)校友數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等重大項(xiàng)目。

　　截止2019年，住宅全裝修業(yè)務(wù)在全筑整體業(yè)務(wù)占比中已經(jīng)有了很大的下降，目前占50%左右。業(yè)務(wù)領(lǐng)域的立體拓寬不僅加速全筑業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力也愈來(lái)愈強(qiáng)。依靠綜合化或復(fù)合化地產(chǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)，全筑可滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)后更為多元的人居需求。

　　02

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　　精耕細(xì)作 全產(chǎn)業(yè)鏈布局向縱深發(fā)展

　　全筑做深做透全產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)節(jié)，為用戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。在市場(chǎng)策劃、設(shè)計(jì)施工、工程管理、制造生產(chǎn)、裝修零售、人工智能版塊強(qiáng)化綜合實(shí)力，由點(diǎn)及面地搭建上下游競(jìng)爭(zhēng)體系，鑄造全筑品牌長(zhǎng)青基石。

　　成立21年，全筑持續(xù)完善全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整業(yè)務(wù)方向、策略、資源。全筑與150+國(guó)內(nèi)外品牌的達(dá)成戰(zhàn)略合作，以更為高效的一體化經(jīng)營(yíng)成為眾多百?gòu)?qiáng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的首選品牌。

　　03

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　　科研投入持續(xù)加碼 刷新企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)高度

　　研發(fā)是企業(yè)保持高成長(zhǎng)性的“引擎”，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)提升增值空間。為此，全筑聯(lián)合政府、高校、開(kāi)發(fā)商一起“讓人居更美好”。具體表現(xiàn)為：

　　——全筑參與了50+政府科研項(xiàng)目、裝修研發(fā)課題，協(xié)同制定參編標(biāo)準(zhǔn)。將優(yōu)化人性化居住體驗(yàn)，從課題研究開(kāi)始，至執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)落地。促進(jìn)裝修行業(yè)的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)建設(shè)產(chǎn)業(yè)從源頭轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　——全筑產(chǎn)研中心圍繞裝配式內(nèi)裝工業(yè)化研究發(fā)布了100+成果、300+發(fā)明專(zhuān)利，并形成了全筑裝配化內(nèi)裝部品八大體系。已在20+省，80+城市，完成了1000+樓盤(pán)、數(shù)千萬(wàn)方優(yōu)秀案例，綠色生態(tài)的建筑裝飾產(chǎn)品和服務(wù)受到行業(yè)和市場(chǎng)的認(rèn)可。

　　——以人工智能為核心、以全筑智能云平臺(tái)為支點(diǎn)、以基于BIM的裝配式技術(shù)為基礎(chǔ)，全筑夯實(shí)“VR設(shè)計(jì)系統(tǒng)、BIM系統(tǒng)，柔性生產(chǎn)系統(tǒng)、精細(xì)化管理系統(tǒng)”四系一體的智慧建造解決方案，為項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)維各環(huán)節(jié)降本增效，有力提升裝配式建筑發(fā)展的品質(zhì)和效益。

　　——依托同濟(jì)大學(xué)的科研資源在人工智能領(lǐng)域提前布局。全筑股份在上海自主智能無(wú)人系統(tǒng)科學(xué)中心下組建“同濟(jì)&全筑智慧建造與智慧公寓聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作共同推動(dòng)人工智能在智慧建造(樓宇、室內(nèi)板塊)和智慧城市(社區(qū)、樓宇板塊)相關(guān)技術(shù)的研究與發(fā)展。

　　04

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　　設(shè)計(jì)EPC總包模式提升建設(shè)規(guī)模與經(jīng)濟(jì)效益

　　EPC工程總承包模式又稱(chēng)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化模式，能夠發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)。在我國(guó)加大基礎(chǔ)建設(shè)力度的時(shí)代背景下，EPC模式已成工程建設(shè)主流。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委推進(jìn)工程總承包管理辦法在各地實(shí)行，并鼓勵(lì)由設(shè)計(jì)牽頭的EPC總包模式兌現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目的投資增值。

　　朱董認(rèn)為，以設(shè)計(jì)牽頭的EPC總包模式能以面向交付的解決方案實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模的增長(zhǎng)、項(xiàng)目交付品質(zhì)的飛躍和承包模式的經(jīng)濟(jì)效益提升。這將充分體現(xiàn)全筑全局把控項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、成本的管理能力，并推動(dòng)全筑完成主營(yíng)業(yè)務(wù)模式的升級(jí)。

　　3年前，全筑已成立EPC事業(yè)部。憑借設(shè)計(jì)集團(tuán)雄厚的綜合設(shè)計(jì)實(shí)力，全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同能力及研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新能力，先后承擔(dān)了揚(yáng)州金奧中心、同濟(jì)大學(xué)校友數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園等不少EPC項(xiàng)目。預(yù)測(cè)2020年EPC項(xiàng)目可為全筑增加10億產(chǎn)值。未來(lái)2-3年，以設(shè)計(jì)牽頭的EPC總包模式將成為全筑商業(yè)模式升級(jí)的重要的抓手，企業(yè)盈利獲指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

　　「兩翼一箭」戰(zhàn)略 打造智慧人居新樣本

　　2019年，全筑發(fā)布「兩翼一箭」戰(zhàn)略，確立以對(duì)公業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)為兩翼，以智慧科技為一箭，引領(lǐng)大建設(shè)行業(yè)的發(fā)展新路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)由現(xiàn)代服務(wù)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

　　朱斌認(rèn)為，「科技+產(chǎn)品」能夠觸發(fā)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全筑將以利潤(rùn)和現(xiàn)金流作為經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，以科技創(chuàng)新成果賦能各業(yè)務(wù)版塊，推動(dòng)企業(yè)從規(guī)模發(fā)展到質(zhì)量發(fā)展的跨越。聚焦智慧城市的基本單元和載體，以智慧建筑的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)踐智慧城市的細(xì)胞級(jí)落地。

　　在「兩翼一箭」戰(zhàn)略指導(dǎo)下，全筑立足對(duì)公業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的科學(xué)增長(zhǎng)，實(shí)踐智慧科技驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?，F(xiàn)已瞄準(zhǔn)裝修新零售、城市更新、租賃住房三大新賽道，努力打造智慧人居新樣本。

　　01

　　城市更新按下舊改加速鍵

　　目前我國(guó)存在總規(guī)模達(dá)200萬(wàn)億平方米的老舊資產(chǎn)等待改造升級(jí)，吸引巨額資金投入、影響建設(shè)行業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值轉(zhuǎn)換。2016-2019年，政府不斷出臺(tái)城市更新政策，城市更新迎來(lái)重大風(fēng)口。全筑緊跟趨勢(shì)主動(dòng)響應(yīng)，面向舊建筑更新、存量提升、功能改善的投資機(jī)會(huì)十分可觀。

　　城市更新加速全筑對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合，提升綜合服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。并以【城市設(shè)計(jì)共同體】切入，為城市更新的落地提供從規(guī)劃設(shè)計(jì)到交付運(yùn)營(yíng)的一體化解決方案，持續(xù)為美好人居環(huán)境建設(shè)輸出力量。

　　作為城市更新的親歷者，全筑設(shè)計(jì)集團(tuán)已積累了南京夫子廟、上海豫園二期、上海老碼頭等一批優(yōu)秀商業(yè)改造項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)，有能力在住宅社區(qū)，文旅地產(chǎn)、創(chuàng)意園區(qū)等方面幫助政府及開(kāi)發(fā)商繼續(xù)完善區(qū)域規(guī)劃、功能調(diào)整、綜合整治、微改造等更精細(xì)化，復(fù)合式的改造模式。

　　02

　　租住市場(chǎng)的智慧公寓新定義

　　目前我國(guó)租賃人口數(shù)量預(yù)計(jì)為1.9億，租賃市場(chǎng)規(guī)模已超萬(wàn)億元，長(zhǎng)租公寓的行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模不斷增長(zhǎng)。黨的十九大提出的“租售并舉”，既是政策導(dǎo)向，也是市場(chǎng)趨勢(shì)。

　　朱董認(rèn)為：在實(shí)現(xiàn)全筑由現(xiàn)代服務(wù)向產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變過(guò)程中，智慧家居和數(shù)字化建造是企業(yè)變革的重心，而租賃住宅市場(chǎng)恰好是應(yīng)用智慧科技創(chuàng)新最直接的舞臺(tái)。

　　全筑自2017年底在租賃住房市場(chǎng)投入更多精力，積極響應(yīng)“租售并舉”政策，服務(wù)于租賃住房的智能化轉(zhuǎn)型，不止把智能硬件設(shè)備裝進(jìn)室內(nèi)，更期望建立起智慧社區(qū)運(yùn)營(yíng)體系，規(guī)范社區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，擊破租客端、運(yùn)營(yíng)端、開(kāi)發(fā)端、政府端的痛點(diǎn)。

　　2019年，全筑成立全筑智慧公寓事業(yè)部，圍繞智能家居、智慧樓宇、智慧社區(qū)三重生活服務(wù)場(chǎng)景。構(gòu)建智能建造平臺(tái)、智能管家平臺(tái)、智能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，智能防控平臺(tái)，運(yùn)作【筑立方】品牌，為租賃住房開(kāi)發(fā)者提供全產(chǎn)業(yè)鏈顧問(wèn)咨詢(xún)及針對(duì)性的設(shè)施與配套服務(wù)，為項(xiàng)目提供精準(zhǔn)定位策劃及運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)，爭(zhēng)做智慧公寓全生態(tài)服務(wù)先行者。

　　與此同時(shí)，全筑股份加快與同濟(jì)大學(xué)校友產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟共同探討人工智能的應(yīng)用創(chuàng)新。同濟(jì)&全筑智慧建造與智慧公寓聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室率先入駐長(zhǎng)三角人工智能與機(jī)器人研究院，共享同濟(jì)大學(xué)校友數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園?長(zhǎng)三角未來(lái)邨的全局資源，為租住市場(chǎng)持續(xù)輸出智慧建造與智慧公寓的新型人才、技術(shù)和成果。

　　03

　　存量房時(shí)代下的裝修新零售

　　未來(lái)10-15年，新房開(kāi)發(fā)量逐步萎縮，以舊房翻新為代表的存量房市場(chǎng)釋放裝修需求。家裝零售市場(chǎng)依然蘊(yùn)藏巨大的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

　　基于對(duì)零售市場(chǎng)的看好以及該市場(chǎng)毛利率高、現(xiàn)金流佳的特點(diǎn)，全筑正著力提升零售業(yè)務(wù)的占比，通過(guò)在產(chǎn)品端、技術(shù)端、營(yíng)銷(xiāo)端、服務(wù)端發(fā)力，加大對(duì)零售市場(chǎng)的投入。以期達(dá)到零售業(yè)務(wù)與對(duì)公業(yè)務(wù)的比翼齊飛，為企業(yè)保持業(yè)績(jī)的科學(xué)增長(zhǎng)及穩(wěn)定的現(xiàn)金流提供實(shí)質(zhì)性地保障。

　　20多年前，全筑從私宅裝飾起步，零售業(yè)務(wù)歷久彌新。今天，全筑住宅家居集團(tuán)以“標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化”組合拳模式開(kāi)展家裝業(yè)務(wù)，提供住宅全裝修、定制精裝、科技整裝、別墅豪宅裝飾等多重解決方案。

　　博觀而約取，厚積而薄發(fā)。在董事長(zhǎng)朱斌的執(zhí)掌之下，全筑股份將不忘初心，依托人工智能技術(shù)，推進(jìn)基于BIM的智慧建造及裝配式技術(shù)的迭代升級(jí)，發(fā)展智慧建筑和智慧社區(qū)領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，引領(lǐng)智慧人居時(shí)代的大建設(shè)行業(yè)發(fā)展新路，最終完成“讓人居更美好”的企業(yè)使命。

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