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新聞營銷:甩鍋員工亦難遮羞,恒瑞醫(yī)藥“行賄門”積重難返

【事件概述】


恒瑞醫(yī)藥(600276.SH)再度陷入涉賄風波。近期,浙江省麗水市蓮都區(qū)人民法院公布的一份刑事判決書顯示,麗水市中心醫(yī)院麻醉科主任雷某利用職務(wù)便利,2014—2019年6年間,在藥品、醫(yī)療器械及耗材的引進和使用過程中,收受多家企業(yè)回扣674萬元,其中上交醫(yī)院近343萬元,個人留下331萬元。賄賂方中,恒瑞醫(yī)藥子公司江蘇新晨醫(yī)藥有限公司(以下簡稱“江蘇新晨”)赫然在列。


5月12日晚間,恒瑞醫(yī)藥發(fā)布澄清公告稱,該事件是子公司員工個人行為,目前相關(guān)人員已離職,子公司責任領(lǐng)導已被調(diào)離崗位。恒瑞醫(yī)藥同時引用數(shù)據(jù)表明,自身銷售費用率在行業(yè)中處于中游水平,并無異常。


回扣與賄賂已成醫(yī)藥行業(yè)公開的秘密。為何行業(yè)龍頭也繞不開此道?為何賄賂在仿制藥銷售中更為普遍?集中采購的推廣是否有望逐步消除這一痼疾?


時代商學院就上述問題向恒瑞醫(yī)藥發(fā)函詢問,截至發(fā)稿前,恒瑞醫(yī)藥未作回復(fù)。


【分析解讀】


一、頻陷行賄丑聞


根據(jù)裁決書披露的細節(jié),江蘇新晨醫(yī)藥銷售代表徐某和葉某為了維持和增加吸入用七氟烷、鹽酸右美托咪定注射液等5款藥品的使用量,給予雷某回扣款共計236萬元,雷某將部分回扣上交麻醉科,剩余部分歸個人所有。


實際上,這并非恒瑞醫(yī)藥首次涉賄。


2008年6月,河南省衛(wèi)生廳點名36家向河南省內(nèi)醫(yī)院、醫(yī)生行賄的制藥企業(yè),恒瑞醫(yī)藥位列其中,涉事產(chǎn)品為奧沙利鉑。


2008-2013年,江蘇恒瑞制藥有限公司(隸屬于恒瑞醫(yī)藥)業(yè)務(wù)員王某在向榆林市第二醫(yī)院推銷藥品期間,為了讓藥品順利進入二院銷售,同時讓其已經(jīng)在銷售的藥品不被剔除,王某向榆林市第二醫(yī)院藥劑科主任劉某行賄合計6.35萬元人民幣。


2010-2018年,連慶泉利用溫州醫(yī)科大學附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院、第二臨床醫(yī)學院副院長、院長的職務(wù)便利,先后10次收受恒瑞醫(yī)藥全資銷售子公司江蘇星辰醫(yī)藥有限公司區(qū)域經(jīng)理孫某給予的43萬元人民幣、價值2萬元的加油卡等。


2012-2014年,恒瑞醫(yī)藥業(yè)務(wù)員許某甲與阜陽市人民醫(yī)院CT室在編人員屠某某約定,每使用一支碘伏醇,該公司給予CT室回扣款20元;每使用一支碘克沙醇,給予CT室回扣款90元。屠某某多次收受許某甲給予的回扣款共計38.79萬元。


2016年7月,時任河南省人民醫(yī)院藥學部副主任秦玉花在河南省人民醫(yī)院收受恒瑞醫(yī)藥子公司江蘇科信醫(yī)藥銷售有限公司鄭州第三辦事處主任韓某1萬元人民幣;同年12月,秦玉花在自己辦公室收受韓某2萬元人民幣。


此外,時任杭州鋼鐵集團公司職工醫(yī)院原院長陳某、時任青島中心腫瘤醫(yī)院馬某、時任阜陽市人民醫(yī)院CT磁共振室副主任袁某、時任浙江省開化縣人民醫(yī)院原放射科主任夏某甲等人均收受過恒瑞醫(yī)藥銷售人員的回扣。


二、仿制藥涉賄更普遍


作為國內(nèi)創(chuàng)新藥企中的佼佼者,恒瑞醫(yī)藥卻頻頻涉賄,這或與其以仿制藥為主的產(chǎn)品體系有關(guān)。


這還需從恒瑞醫(yī)藥的發(fā)展史說起,該公司發(fā)展史基本上可分為三階段。第一階段是1970—1990年,此時恒瑞醫(yī)藥的前身連云港制藥廠處于發(fā)展早期,規(guī)模小、創(chuàng)新能力有限,主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)原料藥;第二階段是1990—2000年,孫飄揚出任廠長,公司開始布局腫瘤、麻醉藥,這一階段主要生產(chǎn)仿制藥,自主研發(fā)能力還未成形。


2000年后為第三階段,恒瑞醫(yī)藥開始著力自主研發(fā),并推出了幾款自主研發(fā)新藥,但仿制藥仍為恒瑞醫(yī)藥的主要營收來源。該公司已開始強調(diào)要仿制那些尚未被仿制的高利潤產(chǎn)品,做到“首仿”。根據(jù)恒瑞醫(yī)藥副總經(jīng)理戴洪斌的說法,目前恒瑞醫(yī)藥仿制藥營收占比仍在80%左右。


仿制藥與創(chuàng)新藥不同,專利保護期內(nèi)的創(chuàng)新藥競爭較小,而對仿制藥來說,熱門藥品通常會有多家藥企參與仿制,競爭十分激烈,且藥效通常不會拉開明顯差距。此時,決定仿制藥銷量的主要不是技術(shù)水平,而是營銷能力。


以此次恒瑞醫(yī)藥涉賄的5種藥品為例,5種藥品皆為仿制藥,競品較多。除酒石酸布托啡諾注射液外,其余4種藥物國內(nèi)皆有多家企業(yè)擁有生產(chǎn)批文,其中“吸入用七氟烷”3家、“鹽酸右美托咪定注射液”17家、“注射用苯磺順阿曲庫銨”9家、鹽酸左布比卡因注射液6家。


從恒瑞醫(yī)藥的員工構(gòu)成也可看出營銷的重要性。2019年,恒瑞醫(yī)藥共有2.44萬名員工,其中銷售人員達1.47萬名,占比60.2%,遠超技術(shù)人員。


龐大的銷售隊伍在全國各地醫(yī)院進行大量營銷推廣活動。恒瑞醫(yī)藥公告透露,2019年該公司共舉辦了“院內(nèi)會議”18 萬場,“患者教育及 DTP 藥房培訓”5.7 萬場,“城市間學術(shù)交流會”4000余場及“系列巡講會及學術(shù)論壇”1900 場。其中,對醫(yī)院和藥房的宣傳營銷占據(jù)主要部分,其“院內(nèi)會議”覆蓋二級及以上???、綜合醫(yī)院終端 12000 余家。以18萬場計算,哪怕一年365日不間斷,恒瑞醫(yī)藥每天都要舉行近500場會議。


重視對醫(yī)院、醫(yī)生的營銷在我國藥企中很常見,并非僅恒瑞一家。醫(yī)療體系的特殊性決定了藥物的消費者和決策者并不相同。院方對使用哪種藥物具有絕對的話語權(quán),缺乏判斷能力的患者基本不會違反院方的用藥建議。因此,藥企只需引導醫(yī)院、醫(yī)生的用藥傾向,銷量基本無憂。而院方有時會從自身利益出發(fā)選擇用藥,由此便容易滋生回扣與賄賂。這也是恒瑞醫(yī)藥這一國內(nèi)藥企標桿仍無法避免涉賄的重要原因。


三、集采推廣有望逐步消除賄賂與回扣


耐人尋味的是,在恒瑞醫(yī)藥曝出涉賄事件后,當天其A股股價僅收跌3.47%,此后數(shù)個交易日股價掉頭向上,市場并未對賄賂事件作出過多反應(yīng)。


事實上,回扣與賄賂已成行業(yè)內(nèi)公開的秘密。在中國裁判文書網(wǎng)上,時代商學院以“醫(yī)院”和“回扣”作為關(guān)鍵詞檢索,出現(xiàn)的相關(guān)文書數(shù)量高達1252篇。其中,中國醫(yī)藥工業(yè)百強企業(yè)中有68家企業(yè)曾涉及行賄或受賄案。


另據(jù)時代商學院統(tǒng)計,當前醫(yī)藥制造業(yè)上市公司的平均銷售費用率達29.75%,而整個制造業(yè)的平均值為9.33%,醫(yī)藥制造業(yè)銷售費用率明顯高于整體,藥品銷售環(huán)節(jié)消耗了巨量財富,形成了回扣與賄賂的溫床。資料顯示,部分藥企在中標集中采購后,雖藥品價格下降幅度超9成,但利潤的下降幅度卻很小。主要原因在于,集采帶來銷量暴漲,集采下銷售費用也大幅下降,部分企業(yè)在中標集采后就將改藥品的銷售隊伍解散。


時代商學院認為,集中采購在某種程度上可剝奪院方選擇藥物品牌的權(quán)利,讓賄賂方無從下手。另一方面,集中采購可大幅壓縮藥企和流通環(huán)節(jié)利潤,讓藥企和經(jīng)銷商無過多利潤用于回扣與賄賂,將壓縮出來的利潤讓渡給消費者。


此外,監(jiān)管部門也從法規(guī)方面加大對賄賂的懲罰。如新修訂的《藥品管理法》對商業(yè)賄賂增加了行業(yè)禁入等規(guī)定;國家醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于建立藥品價格和招采信用評價制度指導意見(征求意見稿)》,明確表示將打擊和治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂、操縱市場行為,采取適當?shù)氖艖徒浯胧?/p>



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