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新聞發(fā)稿哪家公司好:京東二次上市,強東“假裝離開”

京東挑了一個好日子。它在今天正式掛牌港交所二次上市。一切看起來都是那么吉利,它的股票代碼是“9618”,今天還是京東成立 17 周年的生日。投資者們熱捧京東的到來,有媒體稱公開發(fā)售超額近 180 倍,全球發(fā)售募集資金凈額約為 297.71 億港元,是今年上半年港交所最大的新股發(fā)行。


未開盤之前,昨日暗盤交易中京東股價就漲了 7.35%。今天港股一開盤,股價高開 5.75%,報 239 港元,截至今日收盤,京東股價報234港元,漲幅3.54%,市值7231.47億港元。


“喜慶”的氛圍從今天零點就開始了。


今天是 618 大促的最后一天,零點剛過,京東的公關(guān)就開始密集給媒體發(fā)“戰(zhàn)報”,京東超市前 10 分鐘成交額同比增長 500%、電視品類 31 秒破億、8 分 21 秒完成第一單配送……十幾篇戰(zhàn)報中不斷強調(diào),京東才是“國內(nèi)外品牌618銷售主場”。


但顯然,無論京東如何強調(diào),今年的 618 都不再是它獨占的節(jié)日。長達(dá) 1 個月的密集促銷期里,百億補貼、直播大戰(zhàn)、抖快入局,618 早已成為了中國電商企業(yè)的一場狂歡。


唯一讓人不適應(yīng)的是,喧囂中沒有了劉強東的聲音。


這位宿遷農(nóng)村走出的企業(yè)家,一直牢牢緊握著自己的公司。


過去,他是京東唯一的、也是最高調(diào)的代言人,一個農(nóng)家小子翻身成材的絕佳樣板,京東十幾萬快遞員的親密兄弟。


然后,他在大洋彼岸喝多了酒,釀下大錯,迅速退居幕后,再也沒有出現(xiàn)在公開場合,徐雷代替他走向臺前。


“我也要特別感謝劉總,不僅僅因為他戰(zhàn)略的格局和超前的眼光,更是因為他賦予了整個管理團隊最大的信任”,在上市敲鐘儀式上,京東商城 CEO 徐雷說。


東哥呢?


也許是受到疫情影響,京東的管理層沒有跑去香港,轉(zhuǎn)而在亦莊總部辦了一場盛大的遠(yuǎn)程敲鐘儀式。他們邀請了眾多政府官員、投資機構(gòu)和媒體,光是敲鐘前的到場嘉賓名單就讓主持人念了好幾分鐘。


京東的整個管理團隊全員亮相,在臺上排成一排,徐雷站在最中間,他身穿一身深藍(lán)色西裝、灰色條紋領(lǐng)帶,打扮得整整齊齊。


劉強東沒有出面,他甚至都沒有到場。京東直播間的彈幕里,不斷有人在問,“東哥呢?”


6 年前,京東搶先在阿里巴巴之前登陸納斯達(dá)克上市,是當(dāng)時中國公司在美最大 IPO,納斯達(dá)克還專門定制了一只金牛作為贈送給京東的禮物,現(xiàn)在還放在時報廣場上。新華社當(dāng)時拍攝的照片中,劉強東笑得很開心,露出一口整齊的白牙,燈光打在臉上,透著亮。


那是東哥在資本市場上的高光時刻,京東從國內(nèi)邀請了 50 多家豪華媒體團前去報道,同行的還有劉強東在中歐的校友團、親友團。上市前幾天,有傳言稱他向章澤天求了婚。當(dāng)天,網(wǎng)上流傳的一張朋友圈截圖顯示,章澤天發(fā)了句“Proud of you(為你自豪)”,為劉強東祝賀。


劉強東當(dāng)天發(fā)了條微博,說納斯達(dá)克不是終點,而是新的起點。


那幾年,東哥在微博上還異?;钴S,時不時會分享下個人生活,天氣好了,會說“今晚無論如何要室外跑兩圈,否則實在對不起這樣的藍(lán)天”;也會對京東的配送小哥喊話,“都是社會底層兄弟,真心不容易!謝謝兄弟們”;還有當(dāng)時京東和蘇寧曠日持久的補貼大戰(zhàn),“我正式接受近東兄的挑戰(zhàn)!同時要求對方必須履行諾言!千萬別做縮頭 WG!”


現(xiàn)在,劉強東的最新一條微博停留在兩年前,那是他在明尼蘇達(dá)州“性侵案”引發(fā)輿論關(guān)注之后,回國發(fā)布的辟謠聲明,稱當(dāng)?shù)卣粫λ崞鹑魏沃缚兀斑@個結(jié)果證明了自始至終我都沒有觸犯任何法律”。


那次事件對京東發(fā)展產(chǎn)生了巨大且深遠(yuǎn)的影響。京東的股價在 2018 年累計下跌超過 50%,幾乎快要跌破發(fā)行價,市值近乎腰斬。媒體開始高呼“京東沒有二號人物”,劉強東慢慢退居二線,不再出現(xiàn)在鏡頭之前。


從 2019 年末開始,劉強東密集卸任了京東旗下多家公司的法人代表。今年 4 月,他甚至卸任了京東運營主體北京京東世紀(jì)貿(mào)易有限公司的法人代表、執(zhí)行董事及總經(jīng)理,相關(guān)職位由徐雷接任,卸任的消息還上了微博熱搜。


即便在今日京東港股上市的前幾天,劉強東的“退出行動“也未停止,接連卸任了旗下 5 家公司的高管職位。據(jù)統(tǒng)計,整個 2020 年上半年,劉強東已卸任近 50 家公司高管職位。


京東對外回應(yīng)稱,這是正常的管理動作。但毫無疑問,京東正在極力將劉強東與公司進(jìn)行割離。


在性侵案無法提起刑事指控的前提下,去年 4 月,當(dāng)事女生向亨內(nèi)平縣法院提起民事訴訟,將京東與劉強東一道列為被告,要求京東承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。今年初,京東以“此事為劉強東個人行為”為由提出撤案動議,申請駁回原告對京東的起訴。


但法院駁回了京東的動議,認(rèn)為當(dāng)事女生指控京東公司對涉嫌性侵行為負(fù)替代責(zé)任是合理的。


“徐雷時代”


徐雷被推向臺前。


他是京東的老人了,早在 2009 年就加入了京東,銷售出身,歷任京東商城營銷副總裁、京東商城高級副總裁、京東商城 CEO 等職位。他一手組建了京東商城的市場公關(guān)部、完成京東 App、PC 和微信手 Q 的前端業(yè)務(wù)及團隊的閉環(huán)整合。


2011 年,他也曾短暫地離開京東,僅 2 年后便宣告回歸。


他還是“京東 618 購物節(jié)“的創(chuàng)立者,每年 6 月原本只是京東的店慶月,徐雷則提出強調(diào)“618”的概念,讓用戶記住 618 就是京東的促銷節(jié)日。


劉強東信任他,多家媒體都在報道中提及,劉強東在公司內(nèi)部十分強勢,管理團隊均不敢忤逆,只有徐雷敢反駁他。


現(xiàn)在,他是京東絕對的中心,不僅擔(dān)任京東零售集團的 CEO,還兼任京東另一重要板塊京東健康的董事長。


單從京東的財報數(shù)據(jù)上看,這位京東新任掌門人無疑是合格的。2019 年京東全年營收 5768.88 億元,首次轉(zhuǎn)虧為盈,當(dāng)年盈利 118.9 億元,扭轉(zhuǎn)了京東多年來持續(xù)虧損的局面。


2020 年 Q1 季度深受疫情影響的慘淡環(huán)境下,京東多年的物流優(yōu)勢展現(xiàn)出來,總營收達(dá)到 1462 億元,同比增長高出市場預(yù)期近 10 個百分點,新增超過 2500 萬活躍購買用戶,創(chuàng)下淡季用戶增長的新高。


京東的股價也早從 2018 年的“泥潭”中走出,從 2019 年開始緩慢回升。今年以來,其股價更是頻頻高漲,最新的股價達(dá)到了 62.01美元,今年以來累計上漲超過 60%,美股市值達(dá)到最高點,為 958 億美元。


徐雷與劉強東不同,這位科班出身的管理人員,從未在市場上有過出格言論。他在軍隊大院里長大,父母都是高知,身上沒有一點東哥的江湖氣息。他也注冊了微博,早些年還會分享一些音樂,但現(xiàn)在他的微博頁面一片空白,沒有任何發(fā)言。


翻看徐雷過往接受媒體采訪的表述,幾乎沒有私人化的表達(dá)。他同為出身軍隊大院的高曉松一樣,常常有一些文藝化的表述,比如“時間是最好的朋友,也是最壞的敵人”,又或者“京東真正的敵人只有自己”、“心迷則此岸,心悟則彼岸”。他微博的個人簡介上寫著:“我在雨中行走,從不打傘;我有自己的天空,它從不下雨?!?/p>


今日京東港股上市的敲鐘現(xiàn)場,徐雷作了一個簡短的發(fā)言,幾乎感謝了所有人,京東客戶、全集團的 20 多萬員工及家屬、香港交易所甚至是這個時代,當(dāng)然,還有劉強東。


劉強東仍然是實際控制人


過去一年中,京東內(nèi)部進(jìn)行了多番變化。一向被奉為服務(wù)于高質(zhì)用戶的京東,推出了面向下沉市場的京喜 App,還做了京東特價版,主打的都是 10 元爆款、拼購返利。


甚至,市場上還出現(xiàn)了專注京東購物的社交電商平臺“芬香”,打法類似于早些年的微商,芬香的官網(wǎng)上稱,“芬香依托成熟高效的京東供應(yīng)鏈提供一站式社群服務(wù)”,核心創(chuàng)始人均來自京東內(nèi)部,創(chuàng)始人兼 CEO 劉正平是前京東移動電商創(chuàng)始人總經(jīng)理。


下沉市場的開拓為京東帶來可喜的增長。2019 年 Q4 季度,京東新增年度活躍購買用戶 2760 萬,環(huán)比增長 8.3%,創(chuàng)下新高。其中,下沉市場貢獻(xiàn)了超過 7 成用戶。


2020 年 Q1 季度財報發(fā)布后的電話會議上,徐雷透露,目前京東三到六線城市用戶占比超過 6 成,GMV 占比超過一半。


今年的 618 期間,京東還和以四五線城市起家的快手達(dá)成了戰(zhàn)略合作,將京東商城的商品引入快手老鐵的直播間,無需跳轉(zhuǎn)即可下單。


有分析認(rèn)為,這是京東的供應(yīng)鏈優(yōu)勢與快手的渠道優(yōu)勢的雙贏合作。京東開始嘗試擺脫自己零售大賣場的定位,將自身的最新定義改為“供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)的技術(shù)與服務(wù)企業(yè)”。


它還和自己以前的老對手國美握手言和,宣布戰(zhàn)略投資國美零售,以 1 億美元認(rèn)購國美零售發(fā)行的境外可轉(zhuǎn)債。


外界無從得知,這些戰(zhàn)略措施劉強東在幕后是否有過參與。京東在疫情期間大放異彩的供應(yīng)鏈優(yōu)勢,正是劉強東獨自堅持多年燒出來的,“在所有人的反對中堅持‘燒錢’”,為此,京東上市后多年虧損不斷。


京東在港股的招股書中透露,目前劉強東持股比例為 15.1%,但擁有 78.4%的投票權(quán),持股比例達(dá) 17.8%的騰訊,擁有投票權(quán)僅為 4.6%。劉強東仍然是京東董事局主席及 CEO。


按照京東在港股招股書中的表述,根據(jù)京東現(xiàn)時的大綱及《公司章程》,只要劉強東仍為董事,缺少他,董事會就無法達(dá)到法定人數(shù)。


換言之,劉強東仍然是京東的實際控制人。他曾對外表示,如果能失去京東控制權(quán),寧愿將它賣掉。


這位宿遷農(nóng)村走出的企業(yè)家,一直牢牢緊握著自己的公司。



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