直播帶貨走向風口的同時，帶火了一大批的主播。

一將功成萬骨枯，網(wǎng)紅主播們業(yè)績爆棚、聲名赫赫的背后，離不開一個團隊的辛勤付出。

曾經(jīng)有媒體披露過薇婭助理琦兒的工作細節(jié)：直播前需要充分了解產(chǎn)品；每天直播到凌晨1點后，琦兒要做當日復(fù)盤和第二天的選品工作，經(jīng)常凌晨4-5點還在公司加班。

拼命的程度絲毫不差給薇婭。

本期顯微故事是關(guān)于主播背后經(jīng)紀人的故事：他們分別是主播助理、經(jīng)紀人，由他們揭開孵化、培養(yǎng)網(wǎng)紅主播背后的秘密。

直播就像打仗，翻車一次就會被不斷“翻舊帳”

口述人：小瑞，24歲，女，一線美妝主播Y助理之一

疫情爆發(fā)之后，我失去了美妝行業(yè)的工作，閨蜜拉我進了男主播Y的團隊，做美妝主播助理。

我們和Y所在的公司是國內(nèi)某直播行業(yè)的上市公司，Y則是公司簽約的一線頭部主播。

在做美妝主播之前，Y做過6年的商務(wù)禮儀老師，其中涉及彩妝內(nèi)容，這也為他快速轉(zhuǎn)型美妝主播打下基礎(chǔ)。

Y剛來公司時，還是一個只有10萬粉絲的小主播，公司給他配了兩個主播助理。后來他慢慢做到一線主播位置，公司對 每個月帶貨超過兩百萬元的主播 ，會配置專屬的直播團隊，還會聘請明星與他一同完成購物節(jié)的直播。

在今年618期間，Y就在快手上，和李斯羽、徐海喬、王耀慶等明星完成了一場全明星美妝賣貨專場。那場直播Y帶貨近13小時，上架了96款商品，帶貨總銷售額4636.3萬。

如今男主播更容易在美妝行業(yè)出頭，Y的流量在快手美妝垂類里排前三。從我得到的直播行業(yè)數(shù)據(jù)看，目前收看美妝直播的 男女比例為2：8 ，年齡占比最高的是 18-24歲的年輕群體 ， 超過46% 。

在整個主播助理團隊里，我負責市場投放。我們的主播助理團隊在行業(yè)中算中等規(guī)模，10多人分別負責供應(yīng)商對接和選品以及現(xiàn)場燈光音響布置、上架產(chǎn)品和品控、市場投放、攝像、制作后期宣發(fā)素材等。

一周七天，Y每天都有兩場不少于5小時的直播，分別是兩個直播流量最高的時段： 12:00-14:00和20:00-24:00 。

作為助理的我必須隨時待命，主播經(jīng)紀人甚至沒有嚴格的休息時間，下播以后我們還需要準備第二天的投放材料。

熬夜加班是經(jīng)常的事情，尤其是在網(wǎng)購節(jié)期間，每天的工作時長要高達 18個小時 ，回家以后微信溝通也從沒斷過。

如果碰上“618”、“雙11”這種全民狂歡的網(wǎng)購節(jié)，一場直播甚至會持續(xù)12個小時，所有人都非常疲勞。但如果帶貨銷量不錯，我們都可以得到一定比例的提成。

直播就像打仗，直播前的準備工作分秒必爭，一步都不能錯。我們每場直播都有腳本，直播前需要跟主播提前走一遍流程。

直播講究現(xiàn)場化，主播必須時刻保證妝容精致、狀態(tài)飽滿、講話流利，Y總是通過擼貓?zhí)嵘瘛?/p>

出錯了就翻車，就像李佳琦不粘鍋實驗失敗那次。有次Y說錯了廣告詞，讓我們事后不斷跟廣告商道歉。

直播翻車容易留下截圖，尤其是一線主播，只要翻車一次就會被不斷“翻舊帳”。

還有一次是團隊助理出錯。那天Y在推薦雅詩蘭黛的面霜時，助理將鏈接錯放為遮瑕霜，結(jié)果給供貨商帶來了不小的損失，我們也因此丟了一個大客戶，后來公司直接把這個助理辭退了。

在跟Y合作的期間，我了解到做主播看似擁有明星一樣的光環(huán)，但其實他們非常辛苦。一天要工作十幾個小時，每一場都要精心調(diào)度，掙的錢一大部分還要上交公司。

僅就廣告植入這一項來說，植入前要反復(fù)跟對方確認植入品牌，植入形式，直播結(jié)束后還要做一系列總結(jié)。

在沒有個人話語權(quán)時，主播更難做，賣什么東西、怎么賣，一切都是公司說了算，很被動。甚至像Y這樣具備一定話語權(quán)的主播， 說到底也只是為公司打工 。

我們問Y為什么不選擇單飛，他說現(xiàn)在行業(yè)圈子太小，單飛容易跟公司撕破臉。

“一旦你破壞了大家默認的游戲規(guī)則，你就成了眾矢之的，到哪都很難有發(fā)展” ，Y這么說道。

當然，對于一個頭部流量來說，Y還算收入不錯的，公司給予了很多流量和資金上的支持。小主播跳槽也比較容易，只要支付違約金隨時都可以走。

直播永遠不缺新人，你不做，自有其他人填補，公司也會把精力留給下一個新人。

光有顏值沒用，還得讓主播的靈魂也有趣

口述人：CC，29歲，女，主播經(jīng)紀人助理

我把主播經(jīng)紀人的角色定義為產(chǎn)品經(jīng)理。

適合做主播經(jīng)紀人的，要么有一定的從業(yè)經(jīng)驗，帶藝人很多年；要么熟悉平臺的商業(yè)模式。不要貿(mào)然從主播轉(zhuǎn)行做MCN，容易崩潰。

挖掘主播需要你了解主播的性格、喜好、興趣和生活習慣，然后再把他們和市場需求結(jié)合，設(shè)計合理的路線在平臺中亮相，發(fā)展過程中隨時觀察調(diào)整他們的路線和狀態(tài)，最后引爆市場。

挖掘?qū)用嫖矣袃蓚€方法，首先是從我熟悉的圈子里培養(yǎng)具有潛質(zhì)的苗子，比如目前抖音很火的情感CP紅鯉和綠鯉，本身就是我的好朋友。

其次，是通過綜藝和選秀節(jié)目挖掘主播：做主播需要有良好的形象、口才和其他綜合能力。

紅鯉與綠鯉在抖音平臺上的賬號

挖掘出我們心儀的主播苗子以后，公司會通過兩個方向打造和包裝他們：

一、增強顏值形象，增加人的記憶點。 比如劉昊然，他雖不是當紅小生里最帥的，但笑起來兩個淺淺的酒窩，很有鄰家小哥哥的味道，所以他們總是接鄰家男孩的廣告代言。

二、增強主播有趣和新鮮的感覺，打造有趣的靈魂。 一個人就算帥如吳彥祖，也總有看膩歪的一天，做主播要像寶藏，越看越叫人忍不住靠近才行。

所有流量到最后拼的都是個人價值。我總跟我手下的主播們講，你們最大的任務(wù)，就是盡快找到別人不能替代的、只屬于你一個人的價值。

疫情期間越來越多人開始玩直播，也引發(fā)直播行業(yè)新一輪轉(zhuǎn)變：從流量的原始積累全面進行商業(yè)化。

以往只靠短視頻積累粉絲的主播，如果不能證明自己的帶貨能力，很快就要被淘汰。

我相信數(shù)據(jù)的力量，相比其他經(jīng)紀人，我更重視主播每次直播后的數(shù)據(jù)表現(xiàn)、以及其他隱藏在數(shù)據(jù)背后的價值。

這也跟我的博士學(xué)歷有關(guān)，畢業(yè)后我在藝恩數(shù)據(jù)給一些電視劇做分析：為評估、抵御投資風險，影視公司會在早期請我們對近三年的各類型電視劇做一個系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)匯報，然后再去找編劇定制相應(yīng)劇本。

2018年短視頻崛起，我隱隱覺得這是一個風口。再加上，我從小喜歡追星，從周潤發(fā)、林青霞到現(xiàn)在的肖戰(zhàn)、王一博。我都喜歡，從茫茫人海中找到會發(fā)光的人是我的理想。

于是我辭掉了穩(wěn)定的數(shù)據(jù)分析工作，成為一名主播經(jīng)紀人。

直播的本質(zhì)是個流量生意。 純素人很難有發(fā)展，你的內(nèi)容沒爆點、或者沒錢買推廣， 99%的素人必死無疑。 所以我們簽約的條件比較苛刻：沒作品和粉絲的，無論他多有做主播的熱情，都不會考慮。

相比新人，我們更愿意簽過氣網(wǎng)紅，畢竟他曾經(jīng)輝煌過，我們可以通過團隊運作再捧紅他。

那些三觀不正的主播，哪怕他有幾十萬流量，我也不簽。這種主播做不長久，只能吸引一時獵奇，讓人看不到培養(yǎng)他們的意義所在，未來一定會被更優(yōu)化的市場規(guī)則淘汰。

主播也代表公司形象。我們曾看過一個藝人，長得不錯，會唱跳也有梗，但他在派出所有案底，我們也只能忍痛割愛。

那些信用卡欠款、被拉進征信黑名單、網(wǎng)絡(luò)風評不好的，一概不要，這是底線。

人品過關(guān)的基礎(chǔ)上，再談能力，一般我們選定一個主播就會直接簽約3-5年。

做好直播，背后也必須有公司撐腰。藝人是產(chǎn)品，公司負責安排商務(wù)、經(jīng)紀、拍攝，甚至找編劇寫腳本，最終才能呈現(xiàn)出一個具有市場競爭力的產(chǎn)品。

目前，我們公司管理主播主要通過線下管理方式，每個主播都配有經(jīng)紀人團隊、生活助理、化妝師、主播助理、私人助理和商務(wù)。

這個鏈條跟明星運營很像，玩的都是粉絲經(jīng)濟。主播也是藝人，現(xiàn)在我的工作跟明星經(jīng)紀人差不多：每天圍繞主播打轉(zhuǎn)、形象包裝、品牌公關(guān)、幫他們接商業(yè)合作。

主播經(jīng)紀人和主播關(guān)系甚至比他們的父母更親密，我們對他們的 身材、日常飲食 了如指掌并嚴格監(jiān)控。我們跟主播的收入按 四六 走，涉及到利益糾紛時，我們的關(guān)系也比翻書還快，若即若離。

周杰倫簽約快手，趙麗穎入駐抖音，這些大咖直接為平臺注入流量，利用自己的明星效應(yīng)給市場免費洗牌，讓普通人也能不費吹灰之力與明星同臺。

我們公司那些粉絲量幾千萬的主播，未來我們會考慮讓他們進一步培養(yǎng)他們做演員。 公司會在其中幫忙對接資源、找劇本和導(dǎo)演，但這條路也沒走成熟，畢竟主播不是科班出身的專業(yè)演員。

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