為什么微信廣點通一上線就被看輕？
千呼萬喚，微信在萬人矚目之中，終于在五月份推出了微信廣點通，憑借前期的PR積累，一上線就贏得若干流量需求方的親睞，眾多微商終于吐了一口 長氣，積蓄這么久，終于迎來收割的春天了，可還沒上線幾天發(fā)現問題嚴重了，由于微信廣點通的流量提供方數量并不多，后臺提供給流量需求方的投放選項，僅僅 只是預算一個列表，連地理定位、人群選擇都沒有，于是商家不得不眼睜睜的進行廣泛投放，導致了流量需求方全部都踩在同一陣地進行互相競爭，單次點擊價格由 最開始的五毛錢直接飆升到一塊多。
微信號稱上百萬的微信公眾賬號，但真正有實力的微信公眾賬號并不 多，垃圾號，公司號占據多數，也就是說眾多的流量需求商要在為數不多的公眾賬號里進行血拼；Wemedia號稱覆蓋千萬的微信人群，那我們按照 Wemedia的覆蓋人群情況來算，目前有實力的微信公眾賬號都接入了Wemedia,也就是說目前微信廣點通能夠覆蓋到的人群也差不多千把萬。
從這個覆蓋人群來看，其實還是挺可觀的，但這只是對于大眾產品而已是這樣，如果是對小眾產品，或對某些特殊人群才奏效的產品而言，這就是一種負擔了。
流量還是那個流量，著陸頁還是那個著陸頁，品牌還是那個品牌，一夜之間單次點擊價格翻了倍，我個人判斷微信如若不控制流量的需求方，微信廣點通的那15個字廣告位即將變成紅海。
從轉化率來看，由于著陸頁界面小，本身移動端的轉化率就很差，而且還是借用微信圖文消息作為著陸頁，無論是在頁面的美工制作上，還是在內容的表達上，都受到了巨大的局限性，因而轉化率低是很正常的情況。
微信廣點通的流量需求方，正處在一個非常艱難的時刻，是繼續(xù)燒錢陪微信玩，還是抓緊收手把錢用在其他刀刃上，完全只能憑著自己的感覺去走，微信沒有給商家一顆定心丸。
假如微信廣點通真的是救命草
假 如微信廣點通真的是救命草，那一定是基于大流量和大數據的基礎之上；先來談大流量，其實千把萬流量說少也挺少的，這個流量的規(guī)模一定要再翻個十倍，達到億 萬級別，然后再根據流量提供方的內容屬性，去做歸類，比如流量提供方是提供女性內容的，那就歸類為女性，同樣廣點通也要開通相對應的投放選項。
但是這樣精準嗎？我想起了新浪門戶的智投廣告，也是按照頻道來進行投放，除非是像衛(wèi)生巾這樣的超級特定人群的產品，否則大多數的消費群體都會跨界，誰說一個看小說的屌絲，就一定不能是百萬豪車的用戶了？
所以真正的廣點通，一定是基于閱讀人群的歷史行為進行大數據分析，然后在做精準的廣告推送的，而不是基于流量提供平臺來做廣告投放，但國內目前的移動用戶分析技術遠遠還沒有達到這個水平。
按 照目前的情況來看，自媒體的微信公眾號的信息缺乏監(jiān)管，導致泛濫信息越來越多，單個自媒體人的微信號打開率也越來越低，并且這些自媒體人完全是憑借著一股 信念在做，很少人有實際的收益，甚至連榮譽都沒有，不像搜狐新聞、虎嗅等自媒體平臺，至少還有一個作者圈，CEO還會出來和大家互動下，抱抱團，微信連基 本的都沒有提供。
很少有微信草根號能夠堅持下去，所以根據微信文章的打開量，再來進行廣告投放的模式比較危險，甚至是說走進了一條死胡同，除非騰訊真的肯花時間和精力去把自媒體這塊專注的去扶持起來；
但從騰訊這家公司的情況來看，連騰訊大家都做的沒有聲色，何況是一個放之四海的草根微信自媒體人？
廣點通可能是一根救命草，但是很輕也很薄，最后的贏家，是那些財大氣粗，敢于砸錢的品牌商家；
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