品牌業(yè)務(wù)產(chǎn)品出海，要怎么做市場調(diào)研？

可以先收集一些貿(mào)易數(shù)據(jù)來衡量市場規(guī)模，找到可能的機會，需求是增加還是減少，以及是否存

在競爭。對于相對較小的公司來說，確定3到5個潛在市場幾乎是一樣的。我們也可以根據(jù)最大的

市場和增長最快的市場來分析潛在的國家和地區(qū)。然后查看國家和行業(yè)報告，以評估市場狀況、

機遇和挑戰(zhàn)。做這些假設(shè)，幫助我們確定市場有最好的進入機會，值得投資更多的營銷資源。

如果你以前沒有做過出口業(yè)務(wù)，你必須考慮這些問題：

①你的潛在市場有多大？

②目前在你的行業(yè)購買產(chǎn)品的國家/市場是什么？

③你的競爭對手是誰？他們來自哪個國家？規(guī)模怎么樣？

④需要哪些標(biāo)準(zhǔn)，測試和認證？

⑤您的產(chǎn)品（或標(biāo)簽、包裝）是否需要修改一個或多個市場？

⑥需要支付哪些稅費和其他費用？運輸成本和合作伙伴的利潤是多少？到達成本或總出口價格是

多少？

⑦你的價格在市場上有吸引力嗎？如果沒有，你會采取什么措施？

⑧可用的分銷渠道有哪些？

如果你正在考慮建立一個新的出口市場或重新評估當(dāng)前的市場，市場調(diào)研也同樣重要。你必須考慮：

①產(chǎn)品市場最大，增長最快。

②所在國的工業(yè)市場趨勢和前景。

③國家或地區(qū)的行業(yè)/產(chǎn)品競爭格局。

④將產(chǎn)品從工廠運輸?shù)搅硪粋€國家/地區(qū)的客戶的成本，即到岸成本。

⑤產(chǎn)品符合目標(biāo)國家/地區(qū)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的任何變更（以及與這些變更相關(guān)的成本）。

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